English

NEW AiTOM源點 · 品牌成長與 AI 轉型顧問

認識兩大業務

BRAND GROWTH & AI TRANSFORMATION CONSULTANCY

從品牌策略到
AI 營運的
成長系統。

AiTOM源點以品牌策略為核心，整合顧客洞察、服務設計、數位接觸點與 AI 作業系統，建立可被市場理解、可被組織執行、可持續成長的品牌能力。

開始一場對話 了解我們的工作
BRAND STRATEGY
Human judgment
AI × TOMGROWTH
SYSTEMTransform · Operate · Manage
Brand
AI
Operations
SUSTAINABLE GROWTH

WHAT THE SYSTEM SHOULD CREATE

不是多一份報告，而是四種能留下來的能力

讓品牌被市場
清楚理解與選擇

讓策略被組織
一致執行與決策

讓 AI 進入
真實工作與營運

讓知識與能力
持續累積與進化

TWO CORE BUSINESSES

兩大業務，
一套成長系統

品牌處理企業要成為什麼、如何被市場理解與選擇；AI 轉型處理策略如何進入組織工作、知識、系統與營運。

01BRAND

品牌

從定義品牌、建立治理，到持續營運與進化，讓品牌從一次性專案成為組織可長期管理的能力。

我們以商業目標、顧客洞察與市場情境為起點，將品牌策略轉化為語言、識別、體驗、決策規則與日常營運機制。

  • 品牌洞察與策略
  • 品牌識別與體驗
  • 品牌治理與 BrandOps
  • 品牌衡量與持續進化
查看完整能力架構
02AI TRANSFORMATION

AI 轉型

從商業價值與實際工作出發，讓 AI 從零散工具與單點實驗，成為組織可持續運作的能力。

我們協助企業辨識值得投入的 AI 機會，重新設計人、Agent、資料與系統的協作方式，並建立工作流、知識與治理基礎。

  • AI 策略與機會盤點
  • 工作流與 Agent 導入
  • 知識、資料與基礎建設
  • 治理、人才與規模化
查看完整能力架構

BOS · BRAND OPERATING SYSTEM

品牌不該在完成識別後，就停止成長。

AiTOM 正將傳統、專案型的品牌顧問服務，轉化為可持續運作的品牌營運能力。我們先定義品牌與建立治理，再讓人與 AI 協作完成日常營運、檢核與知識累積。

查看 BOS
01Define｜定義品牌

釐清品牌方向、定位、價值、架構、語言與體驗。

02Govern｜建立治理

建立角色、決策、準則、資產、風險與衡量機制。

03Operate｜持續營運

依品牌規則持續完成內容、設計與行銷工作。

04Evolve｜衡量進化

依市場、顧客與營運回饋，持續更新品牌。

AI × TOM

Transform · Operate · Manage

TTransform

轉型

重新定義品牌方向、AI 機會與下一階段的市場角色。

OOperate

營運

把策略轉成工作流程、Agent、知識與組織慣例。

MManage

管理

建立權責、治理、衡量與持續改善的管理能力。

WHY AiTOM

先把自己變成
AI-native 的組織。

我們不只提供 AI 轉型建議，也持續用 AI First 的方式重新設計自己的工具、知識、工作流程與協作方式，再把實作經驗帶進客戶現場。

Brand-ledAI-nativeHuman-ledSystem-ready

WHERE TO START

不必先知道要買什麼，
先帶著一個真實問題來

01Starting point

品牌方向需要重整

定位、架構、語言或識別已無法支撐企業下一階段。

開始討論
02Starting point

品牌做完卻無法落地

團隊不知道誰負責、如何決策，以及如何維持一致。

開始討論
03Starting point

AI 工具很多，方向不清楚

需要從商業價值判斷優先序，而不是繼續增加工具。

開始討論
04Starting point

想把 AI 帶進實際工作

需要用一個可驗證的流程，開始設計人與 Agent 的協作。

開始討論

START A CONVERSATION

你的下一個成長問題，
該從品牌還是 AI 開始？

帶著一個品牌問題、一段工作流程，或一個還說不清楚的想法來。我們一起判斷真正的起點。

聯絡 AiTOM